Основными преимуществами выделения рабочей группы являются:

• возможность разработки программного обеспечения удаленно;
• выделенная группа занимается только одним проектом;
• при изменении требований и задач по разработке программного обеспечения в рамках проекта команда моментально выполняет корректировку без пересмотра бюджета;
• все отчеты и документация оформляются с учетом конкретных требований заказчика;
• возможность использования передовых технологий и методик. 

Схема работы удаленного центра может быть различной в зависимости от Вашего пожелания. В зависимости от конкретных требований по организации работы над проектом можно использовать следующие возможные схемы работы удаленной команды разработчиков:

• удаленный центр разработки.

Поиск, привлечение и содержание собственной команды в штате может превратить разработку проекта в финансовую головоломку. Кроме этого, наверняка придется перераспределять часть ресурсов, которые представляют основную область специализации. Работая с удаленной командой, состоящей из компетентных технических специалистов, Вы сможете успешно реализовать проекты с использованием самых современных технологий, причем с минимальными затратами.

• удаленный центр разработки с менеджером.

Если Вы планируете свести к минимуму свое участие в непосредственном управлении проектом или, напротив, иметь полный контроль над всем происходящим, Вам может понадобиться менеджер для управления командой на месте. Такой «выделенный менеджер» будет управлять командой, держать связь с Вами и предоставлять ежедневные(еженедельные) отчеты о проделанной работе.